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Huawei explica seu plano de "viver ou morrer" para sobreviver à proibição comercial

Índice:

Anonim

O que você precisa saber

  • O fundador da Huawei, Ren Zhengfei, enviou recentemente um memorando a seus funcionários, descrevendo o plano de "modo de batalha" da empresa.
  • A empresa tem menos de 90 dias para realizar negociações com empresas nos EUA.
  • "Depois que sobrevivermos ao momento mais crítico da história, um novo braço nasceria. Para fazer o que? Dominar o mundo."

Dizer que 2019 foi difícil para a Huawei seria o eufemismo do século. Na primeira metade do ano, a empresa foi atingida por preocupações com a privacidade após preocupações com a privacidade, resultando em uma proibição comercial dos Estados Unidos. O governo dos EUA recentemente concedeu à Huawei uma extensão de 90 dias que lhe permite continuar negociando com empresas norte-americanas, mas, após esses 90 dias, o futuro da Huawei continua incerto.

À luz de tudo isso, o fundador da Huawei, Ren Zhengfei, enviou recentemente um memorando a seus funcionários para descrever o "plano de batalha" da empresa, que se prepara para enfrentar seu iminente momento de "viver ou morrer".

A carta diz:

A empresa está enfrentando um momento de viver ou morrer. Se você não puder fazer o trabalho, abra caminho para o nosso tanque rolar; E se você quer entrar no campo de batalha, pode amarrar uma corda ao redor do 'tanque' para puxá-la, todos precisam desse tipo de determinação!

Na mesma nota, Zhengfei sugeriu que os funcionários precisassem procurar novos projetos e inovação para continuar trabalhando na empresa e receber o salário habitual.

Eles formam um "esquadrão de comando" para explorar novos projetos - nesse caso, eles podem ser promovidos a comandante da empresa se eles se saírem bem. Ou eles podem encontrar emprego no mercado interno. Se eles não conseguirem um papel, seus salários serão cortados a cada três meses.

Apesar da guerra comercial da China com os Estados Unidos e os efeitos iniciais de sua proibição, a Huawei ainda viu um aumento de receita de 23% durante o primeiro semestre de 2019 - em grande parte devido às excelentes vendas de seus smartphones na China.

No primeiro semestre, nossos resultados pareciam bons, provavelmente porque nossos clientes chineses eram simpáticos e fizeram pagamentos a tempo, o grande volume fez o fluxo de caixa parecer bom, isso não representa a situação real.

A carta continua:

Dentro de 3-5 anos, a Huawei estará fluindo com sangue novo. Depois de sobrevivermos ao momento mais crítico da história, um novo exército nasceria. Para fazer o que? Dominar o mundo.

Como a Huawei pretende tirar o melhor proveito de sua situação, Zhengfei está incentivando seus funcionários a cumprirem as metas de vendas e a acompanhar de perto o fluxo de caixa.

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