No início da manhã de segunda-feira, a inovadora TV DISH Network lançou uma chave de macaco nos planos da Softbank de adquirir uma participação de 70% na Sprint. Ele o fez oferecendo um prêmio de 13% sobre a oferta da Softbank e, em vez de comprar a maioria da Sprint, a DISH propõe uma fusão completa.
Para aqueles que realmente querem entender o que foi discutido, assista à entrevista em vídeo do AllThingsD com o presidente do DISH, Charlie Ergen. É um vídeo longo, mas, caramba, você precisa admirar as respostas diretas que Ergen dá à platéia.
Minha opinião sobre a coisa toda é bem simples. A DISH Network faz parte do mundo antigo, assim como a TV a cabo, exceto que não tem uma maneira fácil de fornecer acesso à banda larga. As empresas de cabo, pelo menos, têm redes DOCSIS. Portanto, mesmo que todo o planeta comece a cortar o fio e adotar um modelo de TV na Internet exagerado, as empresas de cabo ainda podem ser pagas pelo encanamento. Satélite? Não muito. Sem adaptar um novo modelo de negócios, esses caras estão morrendo lentamente.
DISH tem sido muito claro sobre seu desejo de possuir uma rede sem fio. Mas também é reconhecida a dificuldade em construir uma rede sem uma base de clientes para ajudar a financiá-la. Uma parceria sempre foi algo que fez mais sentido para o prato, com base em todos os comentários públicos.
A DISH chegou a oferecer US $ 5, 15 bilhões à Clearwire há cerca de 3 meses. Mas a Sprint já havia feito uma oferta pelos 49% da Clearwire que não possuía e, sendo o acionista majoritário, era pouco provável que a oferta da DISH importasse no final do dia.
Então, o que um satélite faz? Vá grande ou vá para casa. Aumente o lance e faça uma jogada pela totalidade da Sprint. Supondo que a aquisição da Clearwire pela Sprint seja encerrada, o DISH terminaria com um
Todos sabemos que o futuro da TV é exagerado. E todos sabemos que os dados móveis estão sendo usados cada vez mais para assistir a vídeos. Se o DISH é dono da Sprint, é possível que seja criativo na forma como cobra dos seus clientes pelo acesso ao vídeo. Embora a maioria dos provedores de serviços sem fio esteja cobrando um prêmio alto por planos de alta largura de banda (para acomodar vídeo), imagino que o DISH seria capaz de oferecer streaming ilimitado de sua programação para dispositivos móveis, desde que esses dispositivos estivessem conectados via Wi-Fi ou na rede da Sprint.
A Sprint e a DISH, juntas, teriam cerca de 70 milhões de clientes, menos qualquer parte dos 14 milhões de assinantes existentes da DISH também são compartilhados com a Sprint. Portanto, a escala que eles poderiam alcançar juntos é significativa. Em comparação, a Netflix tem cerca de 27 milhões de clientes de streaming nos Estados Unidos.
Dito isto, a Netflix tem um modelo muito diferente. Não há canais no Netflix. Há apenas programação. Não existe um conceito de TV ao vivo. E o preço é de US $ 7, 99 por mês. As crianças de hoje não estão crescendo como assinantes de TV paga, como DISH ou TV a cabo. Então, o pessoal do vídeo do velho mundo precisa mudar seu modelo.
No entanto, a Netflix (e a Amazon, e o Hulu e outros) não têm acesso a esportes ou notícias ao vivo. O modelo de vídeo por cima não está completo. Nem os players de streaming do novo mundo, nem os caras do cabo e do satélite do velho mundo têm uma solução completa. Os dois provavelmente lutarão para migrar para um modelo completo.
A menos que a Softbank aumente sua oferta, ou que outra pessoa entre no jogo, acho que a oferta da DISH pela Sprint será bem-sucedida. É uma combinação de negócios muito lógica. E isso poderia abalar o mercado de TV de uma maneira boa. Isso poderia tornar a Sprint muito mais relevante no jogo sem fio. Isso poderia forçar outros players sem fio a reduzir as restrições de largura de banda para manter uma postura competitiva. Provavelmente, isso estimulará mais parcerias ou aquisições.
No geral, acho que são boas notícias para os consumidores americanos - e isso inclui usuários móveis. As coisas estão prestes a ficar muito, muito interessantes.
