Índice:
A Verizon anunciou que, apesar de desafiar a Ordem de Internet Aberta da FCC, a empresa está comprometida com uma Internet aberta, afirmando que não apenas é certo para os consumidores, mas também é vital que o negócio continue com sucesso. A rede forneceu exemplos de políticas nas quais ela está presente, independentemente do resultado para o caso de apelação que se aproxima contra a decisão da FCC de reclassificar os serviços de banda larga como Título II ou serviços de operadora comum.
"Investimos bilhões em negócios que dependem da capacidade de alcançar clientes através das redes e plataformas de outros. Investimos em tecnologia de anúncios digitais através da compra de US $ 4, 4 bilhões da AOL e conteúdo próprio através de propriedades como Huffington Post, MapQuest e TechCrunch Temos uma presença crescente no espaço de mídia digital e entretenimento; a Verizon Digital Media Services ajuda as empresas de conteúdo a fornecerem seus serviços em formato digital para qualquer tela ou dispositivo, em qualquer lugar do mundo ".
Então, quais políticas a Verizon apoiaria no seu caso para lutar pela neutralidade da rede? A empresa atestaria a favor de nenhum bloqueio de conteúdo legal, sem limitação de tráfego, sem priorização paga e, finalmente, padrões gerais de conduta. A Verizon também pede ao Congresso que forneça à FCC ferramentas aprimoradas e atualizadas para lidar melhor com o avanço da Internet e implantar regras atualizadas.
Curiosamente, a Verizon acredita que lutar contra a neutralidade da rede em nome da neutralidade da rede é o caminho a seguir.
Comunicado de imprensa
Neutralidade da rede: um caminho a seguir
NOVA YORK, 21 de março de 2016 / PRNewswire / - Hoje, Craig Silliman, vice-presidente executivo da Verizon, políticas públicas e consultor geral, publicou a seguinte declaração de posição sobre o atual desafio à Ordem da Internet Aberta da FCC. A publicação completa está abaixo e pode ser encontrada aqui
A Verizon está comprometida com uma Internet aberta. É o que é certo para os consumidores e é vital para os nossos negócios.
Por quê? Investimos bilhões em negócios que dependem da capacidade de alcançar clientes através das redes e plataformas de outros. Investimos em tecnologia de anúncios digitais por meio da compra de AOL, no valor de US $ 4, 4 bilhões, e conteúdo próprio por meio de propriedades como o Huffington Post, MapQuest e TechCrunch. Temos uma presença crescente na mídia digital e no espaço de entretenimento; A Verizon Digital Media Services ajuda as empresas de conteúdo a fornecerem seus serviços em formato digital para qualquer tela ou dispositivo, em qualquer lugar do mundo.
Esses investimentos estariam em risco sem uma Internet aberta. Agora, mais do que nunca, vemos a proteção de uma Internet aberta como um imperativo comercial inextricavelmente ligado ao nosso sucesso futuro.
Além disso, somos uma empresa de rede. A base do sucesso da Verizon tem sido a excelência da rede, e investimos US $ 17 bilhões a cada ano para que os consumidores possam continuar consumindo mais do conteúdo que desejam.
Ao elaborar uma estrutura de políticas, achamos importante, portanto, que os formuladores de políticas catalisem a inovação em serviços exorbitantes e incentivem o investimento em redes que servem como plataforma.
Então, como deve ser essa estrutura de políticas? Essas perguntas surgirão novamente em breve, quando o tribunal de apelações do Circuito de DC decidir contra a decisão da FCC de reclassificar os serviços de banda larga como Título II ou serviços de operadora comum. Não sabemos como o tribunal governará. O tribunal pode reverter a FCC completamente, defendê-la completamente ou emitir uma decisão mista.
Portanto, achamos que agora - antes que o tribunal decida - é hora de esclarecer o que a Verizon representa e que tipo de políticas apoiamos, independentemente do resultado do caso:
- Sem bloqueio: apoiamos regras que impedem os provedores de bloquear conteúdos, aplicativos ou serviços legais.
- Sem limitação: suportamos regras que impedem os provedores de desacelerar ou limitar intencionalmente o tráfego da Internet com base na origem, destino ou conteúdo do tráfego.
- Sem priorização paga: oferecemos suporte a regras que impedem os provedores de cobrar dos provedores de conteúdo uma taxa para entregar seu tráfego na Internet mais rapidamente que o tráfego de terceiros.
- Padrão geral de conduta: apoiamos uma regra geral de conduta que evitaria conduta irracional por parte dos provedores de banda larga quando houver danos reais aos consumidores ou à concorrência.
Podemos apoiar essas regras porque acreditamos que elas são justas, imparciais, boas para os consumidores e essenciais para que nós e outros possamos prosperar no futuro. Não podemos prever como o tribunal governará. Mas se a história é um guia, podemos esperar mais conflitos e mais incertezas quanto ao escopo da autoridade da FCC e se o estatuto atual fornece as ferramentas necessárias para que a FCC adote essas regras. A única maneira de evitar esse redux deprimente é o Congresso agir.
No passado, criticamos a FCC por aplicar regras desatualizadas ao rápido ecossistema da Internet. Ainda achamos isso verdade, mas sejamos justos: o Congresso não atualiza a caixa de ferramentas da FCC há mais de 20 anos; portanto, a FCC está trabalhando com as únicas ferramentas que possui, por mais inadequadas que sejam. O Congresso pode fornecer à FCC as ferramentas necessárias para fazer isso adequadamente e de maneira legalmente sustentável. Deveria fazê-lo.
Felizmente, há uma chance real de que o Congresso lide com essas questões em breve. Há um forte interesse bipartidário nessas questões e uma forte liderança nos comitês relevantes. Aplaudimos esses esforços bipartidários e incentivamos o Congresso a avançar, para que finalmente tenhamos regras de Internet abertas claras e aplicáveis de uma vez por todas.
A Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) emprega uma força de trabalho diversificada de 177.700 e gerou quase US $ 132 bilhões em receitas de 2015. A Verizon opera a rede sem fio mais confiável da América, com mais de 112 milhões de conexões de varejo em todo o país. Sediada em Nova York, a empresa também fornece serviços de comunicação e entretenimento através da rede de fibra ótica mais avançada da América e oferece soluções comerciais integradas para clientes em todo o mundo.
